Hvad er tværsektorielt samarbejde i praksis?

Det kan virke som en næsten umulig opgave at få teams fra forskellige sektorer til at arbejde sammen om én fælles opgave. Især når dagligdagen i forvejen er fyldt med pressede kalendere, ældre it-systemer og vidt forskellige sprog om opgaven. Alligevel stiller mange organisationer netop dét krav: at vi skal lykkes sammen, på tværs af sektorer, fagligheder og organisatoriske rammer. Det ser vi fx særligt i sundhedsvæsenet, hvor behovet for sammenhæng mellem kommune, region og specialiserede enheder er essentielt.

Hvad er tværsektorielt samarbejde, og hvad gør det særligt?

Tværsektorielt samarbejde betyder, at aktører fra forskellige organisationer, typisk kommune, region og stat, løser en opgave sammen, som ingen af dem kan klare alene. Det adskiller sig fra tværfagligt samarbejde, hvor samarbejdet foregår mellem forskellige fagligheder inden for samme organisation. I det tværsektorielle arbejder man sammen på tværs af både faglige grænser, lovgivning, økonomi og ledelsessystemer. Netop derfor bliver samarbejdet komplekst og nødvendigt. Det kræver klare aftaler, åben kommunikation og en fælles forståelse af opgaven. Og ikke mindst ledere, der tør sætte retning, give plads til teamudvikling og styrke relationer på tværs.

Når samarbejdet mærkes og ikke bare planlægges

Hos CoastZone arbejder vi med, at de stærkeste erkendelser opstår, når samarbejde ikke kun bliver talt om, men opleves i praksis. I vores outdoor teambuilding aktiviteter samler vi teams på tværs af sektorer og inviterer dem ud i naturen. Her løses opgaver, der kræver koordination, tillid og klar kommunikation, præcis som i hverdagen, men med jord under fødderne og vind i ansigtet.

Deltagerne samarbejder om at løse praktiske, kreative og fysiske udfordringer som team. Opgaverne er bevidst designet til at afspejle dagligdagens samarbejdsudfordringer: Hvem tager ledelse? Hvornår opstår forvirring? Hvordan håndterer vi forskelligt sprog og forskellige mål? Det hele sker i et trygt rum, hvor fejl er læring og refleksionen får plads, så deltagerne kan tage erfaringerne med sig tilbage til deres egne arbejdsrelationer.

Praktiske greb til bedre tværsektorielt samarbejde

• Skab rum for relationer. Når folk mødes uden agenda, til en gåtur, en samtale eller en fælles workshop, opstår der tillid. Og den tillid bærer, når systemerne ikke gør.
• Tag udgangspunkt i virkelige situationer. Når samarbejdet kobles til konkrete cases, forstår alle, hvorfor deres indsats betyder noget. Det giver retning og energi.
• Tal åbent om de svære ting. Spændinger handler sjældent kun om faglighed. Ofte er det gamle historier, usagte forventninger og uens sprog, der spænder ben. Det hjælper at få tingene sagt højt.

Én oplevelse kan ændre meget

Tværsektorielt samarbejde kræver mod og vedholdenhed. Det skal have ledelsens opbakning, tid til at gro og give plads til mennesker. Men når det lykkes, bliver samarbejdet mere naturligt og opgaven mere klar.

Vi ser ofte, hvordan en fælles oplevelse i naturen får nye samtaler i gang. Når vi mærker samarbejdet i kroppen, husker vi det bedre, også når vi er tilbage på kontoret. Derfor handler vores tilgang ikke om strategier i præsentationer, men om at give teams oplevelser, der rækker ud over det sædvanlige – og give deltagerne rum til at lære hinanden bedre at kende.

Hvis du har fået lyst til at styrke samarbejdet og relationerne i dit team på tværs, så hent inspiration i vores teambuilding-katalog – her finder du masser af idéer til oplevelsesbaserede aktiviteter, der gør en forskel for både samarbejde og arbejdsglæde.