Glade medarbejdere performer

Et godt arbejdsmiljø med fokus på trivsel og arbejdsglæde kræver, at I alle ved, hvilken værdi I tilfører fællesskabet, og at den enkeltes indsats er nødvendig for at nå de fælles mål. Vejen dertil er et dedikeret fokus, hårdt arbejde og sårbarbaseret tillid, men resultatet berettiger på alle måder rejsen; et effektivt samarbejde, der giver jer den ultimative konkurrencefordel.

Skab arbejdsglæde med positivt gruppepres

Grundlaget for succes i alle organisationer er et godt arbejdsmiljø med tillid, gode relationer og et positivt gruppepres. Men for at opnå det, må vi først og fremmest skabe et stærkt fundament, hvor alle parter er bevidste om, at de er behøvet - både fagligt og menneskeligt.

Et sundt gruppepres betyder, at vi gør os umage, hvilket er nødvendigt for at opnå succes. Når vi mærker vores kollegaers forventninger, får vi følelsen af at være nødvendige. Det betyder, at vi i langt højere grad skaber et miljø, hvor vi leverer det, vi har aftalt og praktisere fælles ansvarlighed for resultater og mål. Hvis vi omvendt ikke har forventninger til hinanden, resulterer det i en følelse af, at vi er ubetydelige og ikke tilfører noget til fællesskabet. I sådan et miljø er arbejdsglæden svær at finde.

Vis sårbarhed og dyrk forskellighederne

Vejen til det gode arbejdsmiljø kræver arbejde og indrømmelser fra alle parter. Det er ikke altid nemt at droppe stoltheden og give plads til sårbarhed på arbejdspladsen. Men det er nødvendigt for at skabe tillid i teamet og derigennem styrke samarbejdet.

Med nære relationer på tværs i teamet, skabes der et trygt rum, hvor sunde konflikter kan udfoldes og håndteres konstruktivt. De er nødvendige for at skabe udvikling og nå frem til de bedste løsninger. Selvom det ofte udfordrer os, og ordet konflikt har en negativ klang, er de faglige meningsudvekslinger faktisk vejen til den øgede kvalitet og fælles styrke, som alle virksomheder stræber efter.

Sådan udvikler vi trivsel og arbejdsglæde

Når vi arbejder med trivsel og arbejdsglæde, er accepten af at være forskellige og have forskellige kompetencer væsentlig. I Danmark er vi ofte tynget af Janteloven, men for at skabe udvikling i organisationen er det vigtigt, at I alle tør stå ved, at I er eksperter på hvert jeres område. I CoastZone definerer vi det ultimativt stærkeste teamwork som værende et High Performance Team. Det forfølger vi gennem vores forløb.

High Performance Team tanken

I bund og grund handler begrebet High Performance Team om at skabe og udnytte synergien i et team, så man ikke blot opnår succes, men også formår at fastholde den i uforudsigelige og foranderlige tider.

Målet er at blive et team, hvor alle arbejder mod det samme mål og kender hinandens svage og stærke sider. Det kræver en forståelse af, hvilke ressourcer teammedlemmerne allerede har, og hvilke ressourcer, det ville være optimalt at have.

Når vi bliver nysgerrige på vores forskelligheder og udnytter hinandens potentiale, er der mulighed for, at vi som gruppe kan udvikle os mod et High Performance Team, hvor kvaliteten af teamets output er markant højere end summen af de input, vi hver især tilfører.

The Five Behaviors of a Cohesive Team®

En andet af de værktøjer vi bruger, når vi arbejder med trivsel og arbejdsglæde, er The Five Behaviors of a Cohesive Team®. Det er en unik læringsoplevelse, der hjælper både medarbejdere og ledere til at opdage, hvad der er nødvendigt for at opnå den ultimative fordel af samarbejde.

Manden bag det anerkendte program til udvikling af velfungerende teams er amerikanske Patrick Lencioni. Med sin simple model tilsat førende teknologi fra profilværktøjet Everything DiSC® er Lencionis femtrins-teori ideel til at skabe en positiv og målrettet bevægelse i jeres organisation.

The Five Behaviors of a Cohesive Team® hjælper jer til at forstå og praktisere de fem adfærdstyper; tillid, konflikt, commitment, ansvar og resultater, som alle er essentielle dele af jeres arbejdskultur.

Gennem indsigt i hinandens kompetencer, metoder og mønstre samt håndgribelige værktøjer til brug i dagligdagen, hjælper vi jer med at opdage, hvad der er nødvendigt for at skabe et sammenhængende og effektivt team, hvor et godt arbejdsmiljø både er forudsætningen og betingelsen.

Aktiv og praktisk læring

Ethvert udviklingsforløb starter med en identifikation af, hvor I som gruppe eller team befinder jer lige nu, og hvor I har ambitioner om at arbejde jer hen.

Vores tilgang til læring er praktisk, fordi handling ganske enkelt står stærkere i vores bevidsthed end ord alene. Derfor skaber de aktive teamøvelser tyngden i vores forløb. Når I på tværs af forskelligheder oplever den gennemslagskraft, som samarbejde og bevidst teamadfærd har, skabes en langt dybere forankring.

Når I tilmed rykker ud af jeres vante miljø, vil I se helt nye sider af hinanden. Det gør det nemmere at åbne op, vise sårbarhed og opbygge tilliden til den personlige og teammæssige udvikling.

Effekt af korte og længere forløb

Over en halv eller en hel dag arbejder vi målrettet med at gøre jer bevidste om værdien af samarbejde. Efter fire timer med os vil I allerede opleve progression bygget på ny viden, praktiske erfaringer og en større glæde ved at være og præstere sammen.

Ønsker I at gå i dybden med eksempelvis The Five Behaviors of a Cohesive Team® eller målrettet High Performance Team træning, sammensætter vi et længere forløb over et par dage eller flere steps over 3-6 måneder. Når I breder udviklingen af et sundere arbejdsmiljø ud over en længere periode, giver det jer optimale betingelser for at afprøve viden og værktøjer i hverdagen og drage vigtige erfaringer mellem de enkelte workshops.